对于美国，禹唐体育是这样注解的，大学体育在那里已然形成了独特的文化，还构成了体育现象。在世界范围之内，没有任何一个国家，其大学体育在参与度方面达到和美国大学体育同等的水准，在球迷基础方面达到和美国大学体育同等的水准，在财政支持方面达到和美国大学体育同等的水准。在美国，大学体育是一个产业，这个产业每年有着数十亿美元的规模，媒体版权协议朝着大学体育涌来，企业赞助朝着大学体育涌来，慈善捐助朝着大学体育涌来。
昨天，中国大学生篮球联赛CUBA方才落幕，尽管比赛开展得极为圆满，然而不得不承认的是这几年CUBA的情形并非乐观，2013年CUBA开赛之际赞助费仅有人民币100万元，到了今年，国务院接连下达要求各大高校振兴校园体育的指令，中国的校园体育终于有望在这一轮体育改革中摆脱困境，可就在CUBA举步艰难之际，太平洋彼岸的美国大学生体育联盟NCAA却进展顺利。谚语说他山之石，可以攻玉 。隔着大洋，我们究竟可以从美国人那里取来什么经呢？
过去十年间，有线及卫星电视上，众多体育网络出现了，它们为多媒体版权协议与赞助开启 new door，这进而促使 NCAA、各分区大学体育联盟以及其他顶级体育项目的财政收入大幅度增长 。
说明
NCAA，它是全国大学生体育协会的简称，而全国大学生体育协会是美国大学体育的管理机构。
大学体育最高水平比赛是一级联赛（ I），所有美国大学依据学校规模、体育部门预算、体育设施质量以及奖学金情况分成不同级别，橄榄球甲级组碗赛部（FBS）是 I 大学橄榄球的进一步分级，FBS 是比赛最高水平。
Power Five，是指美国大学体育比赛里最具财富属性的五个分区，分别为大西洋海岸联盟，也就是ACC，还有十大联盟，即Big Ten，大12区盟，也就是Big 12，Pac - 12以及东南区盟，也就是SEC 。
条件：为使学生得以参与NCAA赛事，其须满足最低学分条件方可成为业余运动员，NCAA条例明确，严禁大学运动员收受职业运动队奖金或薪资，且不能售卖亲笔签名纪念品。
美国大学体育的现在和以前
在美利堅合眾國，大學體育乃是一個每一年具有數十億美元規模的產業，媒體版權協議，企業捐助，慈善捐贈都趨向於大學體育。
2015年3月份，NCAA，即大学体育管理机构，公布了最新财务报表，报表显示，截止2014年8月份财年，其收入近10亿美元，至此，NCAA已连续14年实现收入增长，获8000万美元现金盈余，且NCAA年度总收入中，超四分之三收入源于媒体版权协议。
但美国最具热度的两家高校体育项目（那是橄榄球以及男子篮球）所举办的全国性赛事，引来了数目可观的国内观赛之人，甚至于还有国际电视观众，它们的观众数目能够同职业赛事相比较量旗鼓相当不分高低。ESPN应允投身73亿美元用以获取美国大学橄榄球季赛总共12年时段的电视播放权利。此项协约的价值等同于福克斯为了拿到世界杯美国市场的电视播放权利而支付的金额的9倍还要多，与此同时也等同于福克斯为高尔夫美国公开赛所支付的电视播放权利费用的6倍还要多。有一个此类协议，它存在于东南联盟（SEC，美国其中一个主要的大学体育联盟）与ABC/ESPN之间，该协议20年期间的电视版权费用所具有的价值为60亿美元。
但是，随着资金持续投入美国大学体育，其引发的争议也逐步增多。众多现役的大学运动员以及之前的大学运动员纷纷诉诸法律，期望获取伤病赔偿，以及将他们名字等知识产权用于商业化用途的补偿费用。然而，美国大学体育对于各个品牌、权益方以及广播公司而言，依旧具备极为强大的吸引力。其粉丝群体年龄较轻、忠实度较高、收入较高，并且在看到赞助信息之后会产生较高购买欲，进而付诸实际行动。大学体育被界定为“充满娱乐性”、“具有美国特色”、“富有活力”以及“趣味十足”。后续主要围绕大学体育，对其商业概貌予以综述，对其粉丝所形成的习惯进行探求，对其媒体曝光具备的价值加以摸索，对企业执行赞助时所扮演的角色展开探寻，对大学体育当中热门的话题开展探究。
大学体育普及程度
虽大学体育比赛于全世界均有存在，然而却没有任何一个国家的参与度和普及程度能够达成和美国一样的水准。根据NCAA 的统计，每年有接近1100所高校里的46 万多男女参与23个不同的体育项目。
以区域划分来看，美国南部具备最多数量的大学体育迷，特别是那些不存在NFL以及NBA职业球队的区域。总而言之，相较于职业体育，大学体育对于粉丝而言更为亲近 。
美国大学体育普及程度（按区域）
在美国，NCAA大学橄榄球广受欢迎，男子篮球同样如此，其受欢迎程度等同于职业体育，大学体育于Top5最大球迷群体排名之中占据两席，而且大学橄榄球的球迷数量比NBA的球迷数量还要多 。
Top5美国最大体育粉丝群体
大家对于大学橄榄球赛事的兴趣十分浓厚，大家对于大学篮球赛事的兴趣同样十分浓厚，在Top10不能错过的体育赛事排名里，大学体育占据3个席位，其中一个是大学橄榄球冠军赛，其在这份排名中处在第5位，还有大学橄榄球季后赛，其在这份排名里位于第6位，另外还有NCAA男子篮球“三月疯狂”，其在该排名上处于第9位 。
Top10不能错过的体育赛事
此外，美国大学体育的受欢迎程度，透过了可以予以具体反映状况存在的情况的所是上座率得以展示出来。从呈现出来的上座率这个角度进行探讨看分析，在职业体育范畴内部，实际上只有有着美国职棒称谓的MLB，该赛事的上座观赛的人数量比率，体现出来的数值高于大学篮球赛事以及大学橄榄球赛事的球迷前来观看欣赏而坐满座位的比率。
大学体育收入来源
在美国大学体育里，NCAA创造的收入是最多的，然后I男子篮球以及FBS橄榄球的收益份额是最大的。NCAA的诸多收入都源自电视转播费用、授权许可还有美国全国冠军赛权益。在上一个财年，NCAA收入快要达到10亿美元，并且其中超过80%收入直接出自电视转播收益。NCAA与CBS/的现行协议从2010年起始到2024年结束，其收入总共会超过50亿美元。
2010年至2018年，即NCAA电视转播以及授权的收入，单位是百万美元，
NCAA特殊管理模式下，I的30 +赛区之中，有5个赛区，Power Five赛区是其中最富有的， 。
NCAA，有五个分赛区，被称作Power Five，是其中最大的，五个分赛区的年度收入，这里单位是百万美元，问的是这个 问号处应填什么？，这里单位是百万美元，这里单位是百万美元，这里强调这五个分赛区是NCAA里最大的五个分赛区即Power Five，这里说的是这五个分赛区的年度收入，这里提到单位是百万美元
NCAA获取的多数收益被返还给分赛区成员与学校，去年，该组织把9.086亿美元用作参赛球队的奖学金、补助金还有赛事支出，并且Top10最富裕的大学体育部门每年借由门票销售、捐赠、版权、授权费、学费和学校经费所产生的收益超过1亿美元。其中，德克萨斯大学的体育部门，是美国大学体育部门中年收益最多的，它的年收益可达1.65亿美元，仅仅依靠版权和许可费、门票销售以及慈善捐助所获得的收入，就已经足够用于开支，完全不需要使用学费或者办学经费等收入。
有诸多品牌，试图去吸引大量消费者，这些消费者的收入稳定且忠实，美国大学体育为这些品牌给予了理想平台，许多企业觉察到，美国大学体育爱好者往往对球队忠诚度颇高，而且他们的收入比一般美国人高，他们也会更乐意去购买于赞助中出现的品牌。
目前，美国体育处于关键阶段，相关当局针对处于传统架构中的大学体育予以改革，以此使它契合持续变化的商业环境，它当下的状况遭受全方位挑战。
大学体育赞助
近些年，赞助的重要性在大学体育里愈发凸显出来，学校致力于找寻富有创造性的全新办法，用以给其体育项目筹措资金，去填补公共资金与慈善捐助间的缺口，企业同样寻觅机遇，以吸引年轻、忠实且富有的消费者。
于美国大学体育里，版权分配极为复杂，因NCAA拥有不同程度体育资产所有权，各分赛区体育联盟拥有不同程度体育资产所有权，学校也拥有不同程度体育资产所有权，所以，与企业达成的合作伙伴协议，在NCAA层面会有，在各分赛区体育联盟层面会有，在学校层面也会有。
NCAA
NCAA有着赛事版权，涉及23个不一样体育项目，总计89个赛事。NCAA的合作伙伴里有好多世界一流的龙头企业与品牌，像第一资本（One），还有可口可乐（Coca-Cola）。NCAA的企业合作伙伴也许能享有赛事的市场开发权利，品类独家，门票包裹这等，还能在市场营销材料里用NCAA的logo，具体权益得依据协商好的协议 。NCAA的企业合作伙伴不享有联盟成员大学的营销资产，这些资产是联盟成员大学所拥有的，企业合作伙伴如果想要享有，除非他们与这些大学直接签订了单独的协议，否则不能享有 .
分赛区运动联盟
所举办赛事版权归分赛区运动联盟掌握，市场开发权归其，围绕活动的权利也归其。他们负责处理联盟内赛事多媒体版权，及其赛区赛事多媒体版权，其中包含电视版权。企业赞助商来自特定赛区，通常含一些区域性品牌，可得分赛区赛事资产及市场开发权，还能使用分赛区联盟logo。企业合作伙伴若未与联盟成员大学或其多媒体版权方直接签单独协议，便不享有联盟成员大学营销资产。
学校
学校对学校内部的所有营销资产加以控制，这些资产涵盖所有场内标识，无线电广播权，数字、社交和移动媒体，企业娱乐，知识版权和LOGO使用权以及比赛日现场活动区域的权益，大部分大学存在各自的官方装备或者服装供应商，极少数学校还拥有球场冠名商，企业借助支持大学体育项目能够收获与大学品牌价值、成就、创新、遗产、包容性、信誉等属性相关的收益，从学校赞助层面而言一些地方性的企业加大投入成为官方赞助商。
在大学体育转播当中，对品牌产生的具有媒体价值的事物，排名处于前几位的，依次正是，得到乐，可口可乐旗下的运动饮料品牌，耐克，好事达保险，美国电话电报公司，台岛瑞轩，西北互助人寿保险，布法罗辣鸡翅连锁店，第一资本。其中前五品牌在比赛转播期间所获取到的媒体价值占据到了40%。
大学篮球
按照NCAA的说法，在2014年之时，针对男子篮球整个I比赛来讲，现场中观众的人数刚刚超过了2500万，然而，对于上座率最高的那支球队而言，其平均在单场比赛时的观众人数超过了2.6万人。
NCAA男子篮球最后四强的媒体价值
会在美国哥伦比亚广播公司，特纳广播集团旗下的TBS、TNT，探索频道旗下全资拥有的truTV以及ESPN国际频道上播出NCAA男子大学篮球锦标赛。每场比赛都会在全国性电视上播出，这更强化了该赛事的所有权。就在几年前呢，一次只能播出一场比赛，并且还有区域性选择。尼尔森公司报告称，有2120万人观看2014年NCAA男子篮球锦标赛，其收视率比NBA总决赛第五场比赛——马刺打败热火赢得第五个NBA冠军的比赛收视率还要高出18%。在2014年，有最后四强比赛，这场赛事为赞助商创造了媒体价值，该价值超过1560万美元。
“三月疯狂”消费者行为
NCAA“三月疯狂”是备受众人关注瞩目的，就算并非大学篮球的爱好者那类群体，也会因为处在办公的场所或者家庭的环境氛围之中，从而受到相应影响，而后去观看相关比赛。
“三月疯狂”的厉害之处在于，它可以把无数个体聚拢到一块儿，给和赛事有关的赞助品牌带去极大的电视曝光价值，在布法罗辣鸡翅连锁店的赞助实例中它的影响更大，使得该连锁餐饮品牌的股价表现持续狂飙突起。
大学橄榄球
拥有超过5000万球迷年年为比赛带来助力的是NCAA，而且是IFBS球队才行，举办于2015年1月12日之日能够收获成果收获的情况是大学橄榄球全国冠军赛的结果呀，收获的一个层面说明了到现场亲自观赛的观众呀，这个层面的得到实际吸引获得的数据居然是8.5万多的数量呢，这就是现场观看完这场比赛的观众群体所代表的数量呀 。
该比赛被ESPN播出了，其国际频道和平台将146个国家的球迷覆盖了。
2015大学橄榄球全国冠军赛的媒体价值
尼尔森称，2015大学橄榄球全国冠军赛创造美国有线电视收视率新高，电视观众人数达3330万人，然而在NBC上观看2015超级碗的观众，是此人数的三倍多。全国冠军赛半决赛与总决赛转播产生的曝光价值近7200万美元，这三场比赛综合价值，比不上超级碗7500万美元的曝光价值，它的观众人数是全国冠军赛的三倍多。
球衣和装备供应
诸多属于I的球队，都会接纳体育装备赞助，诸如球衣、球鞋、安全设备等，以此来换取品牌曝光的时机。密歇根大学的装备合同金额，在美国所有公立大学里处于最高水平。该大学从阿迪达斯的合同当中，每年能够获取820万美元的收益，涵盖现金、设备还有服装。而耐克跟安德玛与大学签订的顶级合作协议的价格，大概只有阿迪与密歇根大学协议的一半 。
年度大学橄榄球球场冠名权协议
大学体育场馆常常依主要私人捐助者以及著名校友来命名，不过企业赞助如今也进入到大学设施建设里了。大学体育场馆冠名，当下依旧相对稀少球迷网，并且NCAA I排名前20的球场不存在冠名情况。公立大学的企业冠名，平均每年价值在100万美元以下。
球迷
大学体育迷是极为理想的受众，存在多方面原因，其综合购买力，对赞助品牌的忠诚度，对企业赞助商而言是极具诱惑的因素，大学体育迷里，获得学士学位的人数比普通人高，大学体育迷里，获得硕士学位的人数比普通人高，其收入比普通人高出9%，并且，研究发现，大学体育迷与职业高尔夫球迷之间的重合度高达90%，这再次证明大学体育迷比NFL球迷的收入高，这再次证明大学体育迷比NBA球迷的收入高。
品牌考虑度
超过70%的大学体育迷表示，说他们更有意愿去考虑购买在赞助当中出现的品牌，并且在目睹到赞助品牌之后，大学体育迷相较于一般大众和一般球迷，采取行动去购买该品牌产品的可能性更高，与朋友以及家人谈论该品牌的可能性更高，前往品牌官网去购买产品的可能性更高，或者通过社交媒体与品牌产生互动的可能性更高，是这样的情况 。
购买意向
大学体育迷存在特定购买意向，这种意向比普通人更突出，他们所买产品涵盖一些大件商品，诸如新车或者消费性电子产品，而且购买奢侈品牌汽车（像宝马、英菲尼迪、凯迪拉克等）的可能性更高。
购买球迷商品
热衷于大学体育的人，喜爱借助购买体育运动队伍的物品，来呈现他们的忠实程度，其中球衣乃是首先被选择的。
社交媒体和数字媒体
在社交媒体方面，大学体育迷属于高频使用人群，他们有着相比于一般人而言更高的访问推特的可能性，脸书乃是大学体育迷最为常用的媒体渠道，其使用率高达74%。
大学体育商业化不会放缓，存在的现有资产价值，尤其从学校角度而言，有待去开发，民众消费体育的习惯在发生改变，社交媒体以及数字媒体渠道在未来所占比例会越来越大。
